过去众人以为有少少要求限度了科学统制充斥外现效益，新科技的闪现却把本来的限度造成重症。具体，正在新科技之下，统制员工和就业的闭键题目正在于怎么让员工有本领推行完备的就业，而且经受计划的仔肩。

　　履行主动化功课之后，员工不行只担当为呆板填充质料或管理物料等反复性例行功课，而须要修制、维修、掌握呆板，而全体反复性例行功课现正在都交由呆板管理。以是，员工必需有本领从事很众项差别的功课，就业实质必需尽可以伸张，而非缩小，同时也必需具备融合本领。正宛如IBM的故事所显示，这并不显露员工又回到过去，造成依赖手工工夫的劳工。相反，应当利用科学统制手法剖释每一项功课，以是纵然黑白本领性员工都有主见告终就业，然而必需把各项功课整合造诣业，不然就无法告终主动化功课中所需的就业。有了新本领之后，咱们别无选取，必需直接念出“cat”。既然科学统制曾经指引咱们怎么领会就业，咱们现正在必需学会怎么整合。

　　一家主动拨号调换体系的电话维修职员外现了如此就业的面容。他不是一个伎俩熟练的刻板工，他必需推行的就业都曾经被简化为可能正在短时代内学会的简便作为，以是是来自书本，而不是靠众年就业阅历蕴蓄堆积下来的工夫。然而他的就业原来涵盖了很众差别的功课，须要有优秀的研究及判决，以及兼具身体和学问上的融合本领。

　　同样，正在新本领下，咱们将不行正在分隔打算与推行的情形下，机闭员工与就业。相反，新本领条件雇用起码的出产职员，但员工必需有本领从事大范畴的计划就业。他能做计划的越众，就能为我方的就业经受越大的仔肩，以是出产力也就会越高。假如员工老是听命行事，那么只会对就业形成危险，由于不管是维修开发或设定、掌握呆板，都条件员器械备充斥的学问、仔肩感和决定本领，也便是计划本领。咱们的题目将不再是打算和推行没有理会区别，而是他日的员工须要从事的计划就业可以会比这日的统制者还要众。

　　咱们必需好好维持科学统制的根基睹地，正宛如咱们必需珍贵人际联系外面的根基见解相通，但同时咱们也必需超越科学统制的古代格式，懂得看清科学统制的盲点，而这项就业由于新科技的驾临显得加倍火急。

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